多特蒙德携手合作伙伴共同发起反种族主义倡议 助力体育领域消除歧视

本文聚焦于德国顶级足球俱乐部 entity["sports_team","Borussia Dortmund",0]（多特蒙德）携手其合作伙伴，在体育领域发起反种族主义倡议、助力消除歧视的行动。文章首先简要概括了整篇内容：澳客团队多特蒙德如何以“多特蒙德连接”（“ Borussia verbindet ”）为口号，整合俱乐部内部机制、球迷文化、合作伙伴与公众传播，推动反种族主义、反歧视、反排斥的系统化实践，从而在体育舞台上发挥积极表率作用。接着从四个方面深入阐述：第一、俱乐部文化与价值观的塑造；第二、教育与青年项目的开展；第三、球迷与场馆环境的协同治理；第四、合作伙伴网络与社会传播机制。在每一方面中，将详细说明多特蒙德的具体做法、所取得的成果、面临的挑战与未来方向。最后，文章将归纳总结该倡议对体育领域、俱乐部自身及社会的意义，并指出持续推进的关键路径。通过对这一典型案例的系统阐述，旨在展示：体育不仅是竞技场，更是承载社会责任、消除歧视、推进多元包容的重要平台。

1、塑造俱乐部价值文化

多特蒙德将“连接与包容”作为俱乐部文化的重要组成部分。在其官方表态中，俱乐部明确承诺“无种族主义、无反犹主义、无对 LGBTIQ* 的敌视、无性别歧视、无暴力与歧视”的社会责任。citeturn0search0turn0search11turn0search1 这一价值观不仅体现在文字宣言，也渗透到俱乐部的日常运营与球迷互动中。

例如，自 2013 年以来，多特蒙德通过“Kick Racism Out”口号、各种旗帜、展览、球衣印花、球场边缘媒体信息等方式，将反歧视的信息置入比赛日氛围及俱乐部传播之中。citeturn0search1turn0search12 此外，俱乐部将上述反歧视、反种族主义的理念声明为“黑黄文化”的组成部分，强调这不仅是社会责任，更是俱乐部身份认同的核心。

这一文化塑造的意义在于，它为俱乐部成员（包括球员、教练、员工、志愿者、球迷）提供了明确的行为规范和价值参照，使整个组织能够在面对歧视、仇恨言行、极端思潮侵蚀时，有所坚持、有所抵制。若无这样的文化根基，单一的活动或宣传往往难以形成持续影响力。

2、教育项目与青年行动

多特蒙德与其附属的 “学习中心”（Learning Centre）以及球迷项目（Fan Project）合作，开展了一系列面向青少年、球迷和社区成员的教育活动。比如在“Kick Racism Out”周年纪念周内，俱乐部举办街头足球比赛、涂鸦活动、研讨会和历史展览，将反歧视与青年参与结合起来。citeturn0search1turn0search6

此外，通过参与国际合作项目，例如 “Changing the Chants”计划，俱乐部与 entity["organization","Anne Frank Haus",0]、欧洲足球反种族组织 entity["organization","Football Against Racism in Europe",0] (FARE) 及荷兰足球队 entity["sports_team","Feyenoord",0] 等共同探讨反犹主义、极端主义和球迷文化中歧视行为的预防机制。citeturn0search6 在这一项目中，多特蒙德组织球迷前往 奥斯维辛‐比克瑙集中营（Auschwitz-Birkenau）进行研学旅行，以历史记忆为起点加强对极端主义与歧视文化的反思。

教育项目还延伸至俱乐部基础青训、夏令营和社区体育项目。通过让迁移背景、少数族裔或不同文化背景的孩子参与体育、训练和俱乐部关联活动，多特蒙德不仅提高了包容性参与率，也借助体育塑造跨文化交流的平台。citeturn0search1turn0search0 这类行动既落实“体育为所有人”的理念，也为反种族主义提供了日常实践场域。

3、球迷文化与场馆治理

球迷是体育俱乐部文化的重要组成部分。多特蒙德深知这一点，因此其反歧视倡议不仅停留在管理层，而深入场馆、看台、球员互动、球迷社群等维度。俱乐部在比赛日通过数字 LED 屏、角旗、比赛用球印字、口号横幅等，将“TOGETHER! STOP HATE. BE A TEAM.”等信息显现在看台与场馆内。citeturn0search11turn0search0 这种明显视觉化的干预，有助于在球迷群体中强化反歧视的认知与参与。

与此同时，多特蒙德对其官方球迷组织有明确的行为要求：例如，球迷会必须签署章程，承诺拒绝极端主义、种族主义与排外主义。俱乐部还与球迷项目合作，对涉嫌歧视、仇恨言行的个别群体采取约束或禁止入场措施。citeturn0search15turn0search8 通过治理措施，俱乐部在球迷文化中搭建了“可参与、但必须守规”的框架。

此外，场馆治理还包括对数字仇恨言论、线上社群文化的监控与教育。多特蒙德强调，反歧视不仅限于赛场上，也涵盖线上互动、社媒言论、俱乐部生态系统的方方面面。citeturn0search0 通过综合治理，俱乐部力图构建一个“朋友一起看球、不同背景的人一起互动”的和谐环境，从而在体育场域中削弱歧视言行的生存空间。

4、合作伙伴网络与社会传播

单靠俱乐部自身的行动往往难以覆盖社会的更广面。多特蒙德因此与政府、国际组织、赞助商、社区机构、教育平台等建立合作伙伴网络，共同推进反种族主义倡议。例如俱乐部与 entity["organization","World Jewish Congress",0] (WJC)、联合国驻德国代表团、德国外交部等在联合国举办反犹主义与足球教育专题研讨会。citeturn0search4 这些高层合作使得俱乐部的行动不仅停留在体育界，而是与国际社会的反歧视议题相连结。

在商业领域，多特蒙德与其赞助商、合作伙伴共同发起宣传活动。例如针对城市酒吧、餐厅分发印有“No Beer for Racists”（不给种族主义者啤酒）字样的垫纸，共同抵制球迷文化中的种族歧视成分。citeturn0search12 通过将反歧视信息植入城市公共生活场景，俱乐部强化了社会传播的维度。

传播方面，俱乐部充分利用媒体、线上平台、社交网络以及赛场瞬间，将反种族主义理念公开化、可视化。这不仅打造了俱乐部承担社会责任的形象，也为其他体育组织提供了范例。举例而言，多特蒙德获得 entity["organization","UEFA",0] Equal Game 奖，以表彰其在反歧视领域的表率作用。citeturn0search9

总结：

总体来看，作为一支具有强烈社会责任感的职业俱乐部，多特蒙德通过文化塑造、教育项目、场馆治理和合作传播四大支柱，积极推动体育领域的反种族主义与消除歧视工作。俱乐部不仅仅做出口号，更将其融入日常运营、球迷体系、社区互动与传播平台，使反歧视成为内在机制的一部分。

展望未来，多特蒙德的经验显示：体育俱乐部如果愿意并且坚持，就能在消除种族歧视、推动社